By Tiffany: 一連五天的假期就要到了,要放空自己沉澱心靈呢,還是出走做個自我放逐探索未來的漂鳥族呢?!

*十九世紀末，德國青年發起「漂鳥運動」，鼓勵年輕人背起背包走入大自然，學習候鳥在大自然中探險、歷練，培養冒險犯難的勇氣和堅毅的精神，創造新的生活及文化價值。

上班族新生活運動 Gap Year 休耕 (網路轉貼)

更新日期: 2006-10-01 記者:游常山、陳建豪

Promax金獎導演李鼎 環島182天，找回30年前不完美的勇氣

如同顏忠賢，現年36歲的導演李鼎，也深深明瞭，任何人事物，都有著「保存期限」。
因為，身為台灣第一個連續兩年拿下國際廣告大獎Promax金獎的導演，李鼎卻導不了自己的人生——2004年遭逢喪父之痛。
李鼎對父親最深層的記憶是，小時候全家人去太魯閣旅行時，父親買給他喝的金針湯，「滿滿一碗浮著鼓漲鮮黃的金針，配上酸甜的熱湯汁，趕走了我體內的寒冷和暈車的恐懼，」雖然時隔將近30年，李鼎至今難忘。
為了追憶那碗金針湯，也為了走出喪父之痛，李鼎與被他戲稱為「台客」的朋友，2005年，穿越5座山脈、自創13道美食，只靠著一台重型機車，與47張加油站發票，完成了環島182天的旅程。
拋開片約與其他俗務，李鼎與「台客」最後雖然沒有如願嚐到記憶裡的那碗湯，卻在歸零的過程中，釋放長期的壓力，甚至意外地成為暢銷作家。
「終於可以不要那麼完美，」李鼎苦笑著說，導演的工作不容犯錯，在片場，所有人都依導演的命令行事，看起來威風，但也代表得扛起成敗大責，「旅程中，可以做很多嘗試，甚至練習犯錯，累積更多故事，」可以犯錯，讓李鼎遇見更多可能。
結束這趟旅程之後，李鼎將這段記憶轉化為文字與照片，並出版《到不了的地方，就用食物吧》一書，還拿下金石堂2005年TOP旅遊書的優秀成績。
透過這本書的暢銷，李鼎的知名度與廠商邀約也增加不少。「我想，客戶應該會樂意挑一個經過半年休養生息、宛若重生的導演，而非一個每天被逼著大量產出的導演，」他點出兩者的差異。

P&G公共事務協理胡馨如 每週打坐，向天地取得坦然處世的能量

顏忠賢與李鼎並非特例。近年來台灣各行各業上班族，崛起一股短暫逃離工作正軌的休耕潮。
有的需要幾個月、甚至一兩年的長時間沉潛，有的只需要短暫一個週末的逃離，讓自己找到再出發的能量。
今年7月，台灣寶僑家品（P&G）公共事務協理胡馨如，被義大利籍總經理陸博濤告知，將被調往大陸廣州。在台北，她掌管全產品線（包括最有名的SKII化妝品）；到了廣州，她只管嬰兒用品（幫寶適尿布）、口腔保養品（Oral-B）兩系列。
大陸市場是台灣百倍大，問題是，「為什麼只讓我管這麼小的業務？」進入P&G七年，面對不知是升官或調職，心中鬱悶。直到朋友引薦每週末到北投如來精舍隨妙禪師父打坐學禪，她才找到出口。
那天她從北投坐禪結束，開車回內湖的家，迎面來的陽明山，夏日炎陽下的層巒疊翠此刻轉化成一臥綿延的黑色山脈的剪影，襯托著夕陽萬條金線，一股大塊噫氣直衝胸臆，突然讓她胸中一寬，如釋重負。「人生本來無常，職場浮沈，換工作就像上車、下車，應該平常心看待，每週一次的打坐，讓我得到一種能量；現在我非常坦然，決定勇敢去廣州，」清瘦、神情篤定地胡馨如說。
類似顏忠賢、李鼎、或是胡馨如的人生休息，看似浪費時間，但不論是土地的休耕、或人的停頓，都會在無聲無息中，積蓄再出發的能量。Gap Year，西方早重視

過去，亞洲人的習慣是悶著頭往前衝，即使遲疑，也不敢在既定的軌道上逗留。但不肯停的後果，往往是比走的慢，但走對路的人，要落後更多……

北歐學生必修課〉休息1年看世界

沒有休耕，土地裡的養分來不及復原，農作物的年收成就會一直衰減，務農20餘年，荷鋤茗園園主何發吉說「休耕一年後，再復耕，農作物的收成甚至可以達到前一年的一倍」。
事實上，台灣最近興起的休耕浪潮，在北歐，卻早已是大學生的必經歷程。
「北歐不少大學的學制中，有一年的休息年，為的就是要讓學生停下來，思考自己的方向，或是出去看看世界，」教育部高等教育司司長陳德華指出，讓學生休息一年，最終目的是要增強學生的國際競爭力。
這空檔的一年，英文名稱就叫做：Gap Year。「Gap就是一條溝。大學畢業找不到方向，可以是一條溝；找不到工作的熱情所在，也是一條溝，」知名旅遊作家褚士瑩認為，人生並不只是一條直線，而是在人生的每一個轉換階段，都常常會出現一條「溝」。
過去，「亞洲人就算看到了生命的『溝』，也不敢停下來，因為害怕落後大多數人。而西方人習慣對自己誠實，看到『溝』就跳進去思索，直到清楚明白，才跳出來，繼續人生的下一個階段，」褚士瑩認為跑得快的亞洲人，常常跑錯人生方向，又不敢回頭或修正，到頭來不一定比西方人快，最後甚至落得一個「事倍功半」的人生。

美國教授停看聽〉重讀大一瞭解學生

美國一位大學教授納珊（Rebekah Nathan），教了15年書後，卻發覺自己愈來愈不懂得現在的學生在想什麼，為何喜愛蹺課勝過上課。
被這個問題困惑的她， 2002年時竟然重新申請進入大學就讀，要藉由再次成為大一新鮮人的方式，明瞭現今學生到底想些什麼。而在那一年中，納珊教授也體驗了一個她的學生從來不跟她分享的角度與世界。
她的著作《當教授變成學生》（My Freshman Year）中，納珊教授談及，她過往總是排出許多空檔時間，讓學生可以找她聊聊學業或是人生方向，然而，她卻發現近幾年來的學生，根本不會想找她懇談。
再度體驗新鮮人生活後，納珊教授才發現，現在的大學生必須學習的科目愈來愈多，加上網路資訊的發達，很多學生不再有時間，去當面請教教授，而是把網路當成了教授，做最有效的時間投資。
事實上，特立獨行的不止納珊教授一人，據行銷市調公司Mintel在2005年發布的報告，英國每年約有20萬到30萬成年人，會透過轉換工作或申請留職停薪，展開「Gap Year」。

圓形人生，處處是起點

為什麼過去寧願跑錯方向，也不太敢停下來的台灣人，愈來愈大膽實驗休耕？隨著世界愈來愈平，人們為什麼開始要過圓形人生？

平均年齡76，台灣上班族必須退而不休

暢銷書《C型人生》指出，在全球化與長壽的趨勢引導下，過去從一而終，像一條單直線邁向衰老、死亡的人生概念，已經受到挑戰。
「從前的世界是圓的，人生是一條不能回頭的直線；現在世界是平的，人生卻變成圓的，」一位台北上班族體會很深，過去觀念是讀書畢業，工作到老，然後等著退休的直線人生；但現在的潮流是，學習、工作、休息、退休不斷循環的圓型人生。
為什麼會出現這麼大的轉變？
原因之一是現代人愈來愈長壽，以及社會人口結構愈來愈老化，讓退休的概念也跟著退休了。
100年前，美國人的平均壽命只有47歲，今天已經逼近80歲；而台灣人口平均壽命也已延長到76歲。隨著醫學進步，人類壽命還將延長到90歲、100歲。
去年以95歲高齡過世的管理大師彼得．杜拉克，就在著作《下一個社會》中明白點出，未來的人只要體力許可，必須工作到75歲，甚至更久。
密切注意趨勢變遷的工研院經濟與資訊服務中心主任杜紫宸就指出，以美國為例，愈來愈多機構願意接受高齡就業，55歲以上的就業人口，從1995年起上升了22％，代表許多工作者必須不斷地工作、學習、再回到工作，「才能養活自己晚年。」

全球企業競爭激烈，人們尋求紓壓

全球化的競爭激烈，也促使人生變成圓的。企業生存愈來愈困難，讓愈來愈多工作者必須超時工作、甚至全球飛來飛去的旅行開會。因為工作愈來愈辛苦，拚命後想去休息的人，也就愈來愈多。
51歲的中國通運公司董事長王調軍，今年8月初卸下工商建研會祕書長職位後，放自己一個月長假，以調整身心為首要「工作」——就是要恢復健康。
過去他沒有體會這麼深。去年，父親去世；八個月前，身體出現狀況，身心困頓，妻子要求分手，以離婚收場。後來朋友介紹他到妙禪師父處學打坐，終於讓他身心安頓。只要人在台北，他一週就去精舍打坐三天。「出社會後，我的工作就沒斷過，」太過重視成就，讓他疏忽家人。
「實在太累了，要給自己放個假，」王調軍現在也常到台北市大直劍南路附近的幾座山爬山。

職場要求第二專長，工作者回流學校

但是休耕養傷，並不是退縮不再出場，相反地，是痛定思痛。
「先照顧好自己，才能照顧好別人，」中華電信董事長賀陳旦就認為，偶爾休耕也很不錯。他擁有美國都市計畫碩士，當過台北市交通局長、交通部政務次長，五年前在交通部任內，與當時部長葉菊蘭不合，一怒辭職。整整兩年，他什麼事也不做，只過著他騎單車的自在生活。
「只要沈得住氣，別人會看到你，會再給你機會；現代人步調太快，慢一點其實是好事，」賀陳旦說話不疾不徐、氣定神閒。
漫漫職場，一招走天涯的時代不再，許多工作者都必須培養第二、第三專長，上班族必須隨時隨地重新當學生，也是現代人生變圓的重要原因之一。
現年28歲的廖胤翔，今年3月離開負責神達電腦法人關係的專案經理職務後，利用近半年的時間學瑜珈，現已考取瑜珈師資證照。雖然瑜珈老師不會是她的下一份工作，但卻將是她另一個新的人生循環起點。休耕中的廖胤翔，也學日文、嘻哈舞蹈，已有四年半職場歷練，廖胤翔笑著說，重回職場後，恐怕得時時與金融數字為伍、天天加班，因此要為自己多培養一些興趣，在未來的人生中回饋自己。

累積能量，選擇新生活

休耕不只成為愈來愈明顯的潮流，在過去一段時間以來，也有愈來愈多人見證到，經過休耕期的沉澱以及內化人生，也可以轉化變成第二份工作最好的養分。

自轉星球出版社負責人黃俊隆 把唱片業的特色帶到出版社

被誠品書店選為2005年最佳獨立出版社的「自轉星球」，是黃俊隆在2004年年底所創辦的一人出版社。第一本書《日常VS荒島的一天》則是在他離開唱片業後，失業的半年（或說休耕期）中所取得的靈感。
「那半年，是人生最徬徨的日子，卻也在心中不斷整合過去的經驗，」黃俊隆認為唱片業的經營手法比出版業進步兩年左右，因此若能將唱片業的原則，轉化運用於出版業上，便大有可為。
將黃俊隆推向成功的，則是簽下部落格天后彎彎，出版《可不可以不要上班》圖文書，大賣10萬本以上。
當時近10家出版社競相邀約彎彎出書，為何選擇黃俊隆的一人出版社？彎彎認真地說，因為只有黃俊隆最強調，要讓她發揮自己的特色。
「不改變創作者的樣貌，而是按照每個人的特質，加以導引、強化，」黃俊隆笑著說，老東家魔岩唱片成功的準則，讓他經過半年的沉澱、內化後，拿來應用在出版業上，一樣成功。